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工業(yè)氣體是現(xiàn)代工業(yè)的基礎原材料，在國民經(jīng)濟中有著重要的地位和作用，是石化、化工、冶金、電子、醫(yī)療和食品等行業(yè)不可或缺的原料。

我國工業(yè)氣體行業(yè)發(fā)展起步較晚，以往鋼鐵企業(yè)、化工企業(yè)的氣體車間或氣體廠主要從事自用氣體的生產(chǎn)。隨著氣體供應商供氣模式的引入，國內企業(yè)原有的氣體車間、氣體廠、供氣站等紛紛發(fā)展為獨立的氣體公司，逐步形成了我國工業(yè)氣體行業(yè)，推動了我國工業(yè)氣體市場的發(fā)展。

由于工業(yè)氣體行業(yè)較空分設備行業(yè)具有市場容量大、現(xiàn)金流穩(wěn)定、行業(yè)周期性波動小等諸多優(yōu)勢，近年來國內大型的空分設備生產(chǎn)企業(yè)如杭氧股份、無錫工業(yè)氣體公司也開始由單純的設備制造商向大型現(xiàn)場制氣供應商轉型。目前，國內大型現(xiàn)場制氣市場形成了外資巨頭、國內專業(yè)氣體供應商、空分設備制造商共同競爭的局面，競爭較為激烈。

近年來，隨著國內電子、機械制造、光纖、光伏等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，新興分散用氣市場不斷發(fā)展壯大，這一市場的特點是客戶對單一氣體需求量相對較小，但對氣體品種需求較多，供氣方式以零售為主。由于外資企業(yè)在國內的發(fā)展戰(zhàn)略主要定位于大型現(xiàn)場制氣市場，因此零售氣市場與中小型現(xiàn)場制氣市場已成為內資企業(yè)爭奪的焦點。零售氣市場在我國起步較晚，且由于運輸半徑的限制而具有較強的地域性特點。部分氣體零售企業(yè)已在各自區(qū)域內建立了先發(fā)優(yōu)勢，并不斷通過兼并收購的方式將銷售網(wǎng)絡擴展到其他區(qū)域，因而零售氣市場的競爭具有較強的區(qū)域分散性。

在特定區(qū)域內，零售氣市場的競爭企業(yè)主要分為兩類：一類是將現(xiàn)場制氣項目生產(chǎn)的富余氣體對外零售的企業(yè)，一類為專門從事瓶裝、液態(tài)氣零售業(yè)務的企業(yè)。

由于戰(zhàn)略定位不同，經(jīng)營現(xiàn)場制氣項目的企業(yè)目前只是將瓶裝氣和液態(tài)氣部分作為主營業(yè)務的補充，不會將較多資源投入到零售氣營銷隊伍的發(fā)展和物流配送體系的建設上，其市場開拓能力與運輸保障能力均較為有限，且產(chǎn)品往往只有空分氣體，品種相對單一，無法滿足客戶對多品種氣體的需求。

部分專業(yè)從事零售氣業(yè)務的氣體企業(yè)擁有豐富的產(chǎn)品線，可滿足客戶一站式的氣體需求，產(chǎn)量穩(wěn)定，具有較強的產(chǎn)品優(yōu)勢，還可通過強大的物流配送體系滿足客戶的個性化需求。通過長期經(jīng)營，專業(yè)從事零售氣業(yè)務的供應商與客戶構建了長期的互利合作關系，鋪設了全天候的銷售服務網(wǎng)絡，在零售氣市場上的優(yōu)勢不斷得到強化，一旦在區(qū)域內確立競爭優(yōu)勢，優(yōu)勢供應商會對潛在競爭對手形成較高的競爭門檻，先發(fā)優(yōu)勢較為明顯。

我國國民經(jīng)濟高速發(fā)展，工業(yè)氣體行業(yè)在2000年后進入快速發(fā)展階段。數(shù)據(jù)顯示，2007年我國工業(yè)氣體銷售收入達到450億元;2012年，我國工業(yè)氣體銷售收入為745億元，同比增長了7.19%;2016年銷售收入達到1062億元，同比增長14.07%;2017年工業(yè)氣體銷售收入約為1200億元，同比增增長12.99%，由此可見，中國的工業(yè)氣體市場在未來幾年中發(fā)展?jié)摿薮螅臻g廣闊。

工業(yè)氣體市場經(jīng)過多年發(fā)展后，社會化分工和專業(yè)化生產(chǎn)的理念逐步為市場所接受，我國工業(yè)氣體外包比從2007年的41%提高到2015年的50%，但還是遠低于發(fā)達******80%的外包比例，氣體外包的供應模式已經(jīng)成為趨勢。